Employer Value Proposition

Auf dem heutigen Arbeitsmarkt ist eine überzeugende Employer Value Proposition, kurz EVP, unerlässlich für Unternehmen, die sich im Wettbewerb um die besten Talente durchsetzen wollen. Eine präzise formulierte EVP vermittelt nicht nur Einblicke in Ihre Unternehmenskultur und -werte, sondern hebt auch hervor, welche Erwartungen Mitarbeiter an Ihre Beiträge und Leistungen stellen dürfen. Dieser Artikel leitet Sie durch alle Facetten der Employer Value Proposition – von ihrer deutschen Übersetzung und Definition über ihre Entwicklung bis hin zu praktischen Beispielen und wertvollen Gestaltungstipps. Zudem wird der subtile Unterschied zwischen Employer Branding und Employee beziehungsweise Employer Value Proposition beleuchtet. Entdecken Sie jetzt, wie Sie eine einladende Arbeitsatmosphäre schaffen.

Auf die Plätze, fertig – Tarif berechnen?

Vergeuden Sie kein Budget und finden Sie heraus, wie wir Ihr Unternehmen mit qualifizierten Mitarbeitern voranbringen können.

Employer Value Proposition – Deutsche Definition

Die Employer Value Proposition, deutsche Übersetzung ist Arbeitgeberwertversprechen, repräsentiert die Essenz dessen, was Ihr Unternehmen seinen Mitarbeitern bietet – der Definition nach ein Bündel aus Anreizen und Vorteilen, das weit über das monetäre Entgelt hinausgeht. Dieses Versprechen umfasst eine holistische Palette an Benefits: von wettbewerbsfähigen Gehaltsstrukturen, überdurchschnittlichen Sozialleistungen bis hin zu individuellen Karriereentwicklungsplänen, einer unterstützenden Arbeitskultur, flexiblen Arbeitsmodellen und der Möglichkeit, an sinnstiftenden Projekten mitzuwirken.

Eine durchdacht formulierte und authentisch gelebte Employer Value Proposition, kurz EVP, setzt klare Akzente im Personalmarketing eines Unternehmens. Sie unterstreicht, wie sich ein Arbeitgeber von der Konkurrenz abhebt, indem sie die einzigartigen Aspekte des Arbeitsumfelds und der Unternehmensphilosophie hervorhebt. Für potenzielle wie aktuelle Mitarbeiter wirkt sie als Magnet und Bindemittel zugleich, da sie eine klare Vorstellung davon vermittelt, was sie erwarten dürfen und wie ihre Beiträge zum Unternehmenserfolg gewürdigt werden.

In der strategischen Ausrichtung Ihres Unternehmens spielt die Employer Value Proposition daher eine entscheidende Rolle, indem sie nicht nur Talente anzieht, sondern auch motiviert und langfristig an Sie bindet. Das wiederum stärkt Ihr Employer Branding und Ihren Talentpool.

Bedeutung der Employer Value Proposition

Eine Employer Value Proposition (EVP) verkörpert mehr als nur eine Facette Ihres Personalmarketings. Ihre Bedeutung erstreckt sich über den Vorteil im War for Talents hinaus: Sie baut eine Brücke zwischen den Werten und der Kultur eines Unternehmens und den individuellen Bedürfnissen und Erwartungen der Mitarbeiter. Eine wirkungsvoll gestaltete EVP signalisiert, dass ein Arbeitgeber nicht nur versteht, was heutige Talente suchen, sondern auch bereit ist, dies zu bieten.

Die Bedeutung einer Employer Value Proposition für Ihr Unternehmen umfasst:

  • Eine gesteigerte Attraktivität als Arbeitgeber: Indem sie das einzigartige Angebot Ihres Unternehmens klar kommuniziert, macht Sie eine starke EVP zum bevorzugten Ziel für Top-Talente. Diese Klarheit ist entscheidend, um aus der Masse der Arbeitgeber herauszustechen.

  • Eine vertiefte Mitarbeiterbindung: Über das Anziehen hinaus trägt die Employer Value Proposition dazu bei, dass sich Mitarbeiter ihrem Arbeitgeber zugehörig fühlen und geschätzt wissen. Dies fördert Loyalität und Engagement, was wiederum die kostspielige Mitarbeiterfluktuation reduziert.

  • Die Stärkung Ihrer Unternehmenskultur: Als Spiegelbild der Werte und der Kultur Ihres Unternehmens spielt die EVP eine Schlüsselrolle bei der Schaffung eines motivierenden und inspirierenden Arbeitsumfeldes. Eine starke Kultur zieht nicht nur neue Talente an, sondern befeuert auch Innovation innerhalb des Teams.

  • Eine klare Abgrenzung von Wettbewerbern: Bewerber haben leicht Zugang zu Informationen über Arbeitgeber – eine überzeugende EVP bietet hier einen entscheidenden Vorteil. Sie dient als einzigartiges Verkaufsargument, das potenzielle Kandidaten überzeugt.

  • Eine Verbesserung der Effizienz im Recruiting: Durch eine Bewerberauswahl, die nicht nur fachlich, sondern auch kulturell zum Unternehmen passt, optimiert eine klare Employer Value Proposition den Recruiting-Prozess und steigert die Wahrscheinlichkeit erfolgreicher Einstellungen.

Die Employer Value Proposition entpuppt sich als entscheidende Säule für die Bedeutung und Fortentwicklung Ihres Unternehmens. Sie schafft eine markante Identität im Arbeitsumfeld, zieht gezielt qualifizierte Talente an und fördert eine lebendige Unternehmenskultur, was kollektiv den Grundstein für anhaltenden Erfolg und Relevanz im Markt legt.

Eine Employer Value Proposition entwickeln

Die Schaffung einer überzeugenden Employer Value Proposition ist ein strategischer Prozess, der Ihr Unternehmen als bevorzugten Arbeitgeber positioniert. Ein planvolles Vorgehen ist entscheidend für den Erfolg. Orientieren Sie sich an folgender Anleitung, um Ihre EVP schrittweise zu entwickeln.

1. Stakeholder-Integration

Beginnen Sie mit der Bildung eines vielfältigen Projektteams. Dieses sollte Mitarbeiter aus verschiedenen Abteilungen, inklusive Human Resources (HR), Führungskräfte und Management umfassen, um eine breite Perspektive auf das Unternehmen zu gewährleisten. Die Einbindung verschiedener Stakeholder sorgt für ein tiefgreifendes Verständnis Ihres aktuellen und zukünftigen Wertversprechens als Arbeitgeber.

2. Zielgruppenanalyse

Definieren Sie klar, wen Sie mit Ihrer EVP erreichen wollen. Eine allgemeine Employer Value Proposition dient als Grundlage, die für spezifische Zielgruppen innerhalb verschiedener Abteilungen oder Standorte angepasst werden kann. Diese zielgruppenspezifische Ansprache erhöht die Relevanz und Wirksamkeit Ihrer EVP.

3. Werte identifizieren

Die Identifizierung Ihrer Kernwerte ist der nächste Schritt. Betrachten Sie Ihren aktuellen Status, was Sie als Arbeitgeber einzigartig macht und wo Sie in der Zukunft stehen möchten. Workshops mit unterschiedlichen Teamkonstellationen sind hierfür ein effektives Mittel, um sowohl strategische als auch praktische Einblicke zu gewinnen.

4. Claim formulieren

Aus Ihren identifizierten Werten entwickeln Sie einen prägnanten Claim, der das Wesen Ihrer Arbeitgebermarke einfängt und als Leitmotiv dient. Ein gemeinsames Brainstorming mit Ihrer Projektgruppe und eventuell einer Agentur kann kreative und passende Formulierungen hervorbringen.

5. Kommunikationsstrategie umsetzen

Passen Sie Ihren Claim in Ihre interne und externe Kommunikation ein. Dies betrifft nicht nur Werbematerialien und Social Media, sondern auch die Art und Weise, wie Sie sich in Stellenanzeigen präsentieren. Die Erstellung von Candidate Personas für jede Abteilung hilft, die richtigen Kanäle und Ansprachen für Ihre Zielgruppen zu definieren.

Das sorgfältige und strategische Entwickeln einer Employer Value Proposition in klar definierten Schritten ist heute wichtiger als je zuvor. In einer Zeit, in der Diversität und Inklusion im Zentrum des Unternehmenserfolgs stehen, ermöglicht eine durchdachte EVP, ein breites Spektrum an Talenten gezielt anzusprechen. Eine starke EVP, die auf einem tiefen Verständnis aller Stakeholder basiert, differenziert Ihre Organisation nicht nur, sondern stellt auch sicher, dass sie als attraktiver und zukunftsorientierter Arbeitgeber wahrgenommen wird.

Beispiel für eine Employer Value Proposition

Jede EVP muss so einzigartig sein, wie der Arbeitgeber selbst – geformt durch dessen individuelle Kultur, Werte und strategische Ziele. Um zu veranschaulichen, wie eine Employer Value Proposition in der Praxis aussehen könnte, ohne dabei auf spezifische Unternehmensdetails einzugehen, folgt hier ein Beispiel.

Dieses soll Ihnen als Inspirationsquelle dienen, um Ihre eigene, maßgeschneiderte EVP für Ihr Unternehmen zu entwickeln. Durch dieses Employer Value Proposition-Beispiel werden die Kernelemente einer effektiven EVP dargestellt, die sowohl die Unternehmensstärken glaubwürdig herausarbeitet als auch ein tiefes Verständnis für die Bedürfnisse und Wünsche der Zielgruppe zeigt. Obwohl jedes Unternehmen seine eigene, unverwechselbare EVP formulieren muss, bietet das folgende Beispiel Einblicke in die Struktur und die Elemente, die eine überzeugende Employer Value Proposition ausmachen.

Überdurchschnittliche Vergütung: Ein starkes Fundament für Anerkennung

Unser Engagement beginnt mit einem Vergütungspaket, das die Branchenstandards nicht nur erfüllt, sondern übertrifft. Diese finanzielle Anerkennung ist der Grundstein für eine Beziehung, die auf Wertschätzung und Respekt beruht. Wir sehen ein überdurchschnittliches Gehalt als Startsignal für eine Erfahrung bei uns, die reich an persönlicher und beruflicher Entwicklung ist. Doch ein attraktives Gehalt ist für uns nur der Anfang. Es öffnet die Tür zu einem Universum voller Möglichkeiten, in dem jeder weitere Vorteil und jede Leistung darauf abgestimmt ist, Ihr Leben zu bereichern und Ihre Karriere voranzutreiben.

Flexibles und innovatives Arbeitsumfeld: Ihr kreativer Spielplatz

Wir verstehen, dass geniale Ideen und Durchbrüche nicht nur am Schreibtisch entstehen. Deshalb haben wir Arbeitsumgebungen geschaffen, die Flexibilität mit modernstem Design verbinden. Unsere Büros sind mehr als nur Räume – sie sind Orte, an denen Kreativität und Innovation gedeihen können. Von stillen Rückzugsorten für konzentriertes Arbeiten bis hin zu offenen Räumen, die zum Austausch und zur Kollaboration einladen, bieten wir eine Palette an Umgebungen, die jede Arbeitsweise unterstützen. Diese Vielfalt an Arbeitsbereichen spiegelt unser Engagement wider, eine Balance zwischen Berufs- und Privatleben zu fördern und ein Umfeld zu schaffen, in dem Sie nicht nur arbeiten, sondern wachsen und gedeihen können.

Lebendige Unternehmenskultur: Ein Gefühl der Zugehörigkeit

Unsere Unternehmenskultur wurzelt tief in den Prinzipien der Offenheit, des Respekts und der gegenseitigen Wertschätzung. In unserem Unternehmen wird jede Meinung geschätzt, jede Stimme gehört und jede Idee ernst genommen. Diese Kultur der Inklusion und Vielfalt schafft eine Atmosphäre, in der sich jeder zugehörig fühlt und sein volles Potenzial entfalten kann. Wir sind stolz auf eine Umgebung, in der Arbeit nicht nur ein Job ist, sondern eine Leidenschaft, die uns alle antreibt und verbindet.

Unbegrenzte Karrieremöglichkeiten: Eine Welt voller Möglichkeiten

Wir erkennen Ihr Potenzial und möchten, dass Sie es voll ausschöpfen. Durch individuelle Förderprogramme und transparente Karrierewege unterstützen wir nicht nur Ihre berufliche Entwicklung, sondern auch Ihren persönlichen Wachstumsprozess. Unsere zahlreichen Erfolgsgeschichten von Mitarbeitern, die ihre Karriereleiter bei uns erklommen haben, sind ein lebendiger Beweis für die grenzenlosen Möglichkeiten, die Ihnen unser Unternehmen bietet. Wir sind hier, um Sie auf jedem Schritt Ihres Weges zu unterstützen und zu fördern.

Gesundheit und Wohlbefinden: Priorität, nicht Privileg

In unserem Unternehmen ist Ihr Wohlergehen eine Priorität, kein Privileg. Wir bieten ein umfassendes Gesundheits- und Wellnessprogramm, das von Sportaktivitäten über Ernährungsberatung bis hin zu mentaler Gesundheitsunterstützung reicht. Unser Ziel ist es, ein Umfeld zu schaffen, in dem Sie sich jeden Tag Ihres Lebens bestmöglich fühlen können. Wir glauben, dass ein gesunder Geist in einem gesunden Körper der Schlüssel zu außerordentlicher Leistung und Zufriedenheit am Arbeitsplatz ist.

Arbeitsplatzsicherheit: Eine verlässliche Basis für Ihre Zukunft

In einer Welt, die sich ständig verändert, bieten wir Ihnen Sicherheit und Stabilität. Unsere lange Geschichte und unsere führende Marktposition sind Ihr sicherer Hafen in stürmischen Zeiten. Wir bieten Ihnen nicht nur einen Arbeitsplatz, sondern ein zweites Zuhause – ein Ort, an dem Sie auf eine langfristige, sichere und erfüllende Zukunft bauen können.

Einzigartigkeit im Wettbewerb: Unterscheidung, die zählt

In einem Meer von Unternehmen heben wir uns durch unsere einzigartige Employer Value Proposition ab, die nicht nur unsere Identität als Arbeitgeber unterstreicht, sondern auch klar aufzeigt, was uns von anderen unterscheidet. Unsere EVP ist eine sorgfältig kuratierte Mischung aus Vergütung, Arbeitsumfeld, Unternehmenskultur, Karrierechancen und Mitarbeiterwohlbefinden – alles gestaltet, um die besten Talente anzuziehen und langfristig an uns zu binden.

Unser Versprechen: Eine Zukunft, die begeistert

Unsere Employer Value Proposition ist mehr als nur eine Reihe von Vorteilen; es ist ein Versprechen an Sie. Ein Versprechen, dass Sie bei uns nicht nur einen Arbeitsplatz finden, sondern einen Ort, an dem Ihre Karriere, Ihr Wohlbefinden und Ihre Zukunft im Mittelpunkt stehen. Wir laden Sie ein, Teil unseres Teams zu werden und selbst zu erleben, was es bedeutet, wenn Ihre Arbeit geschätzt wird, Ihre Entwicklung gefördert wird und Ihre Leistungen einen echten Unterschied machen.

Unsere EVP ist der Leuchtturm, der uns leitet und die Brücke, die uns mit talentierten Individuen verbindet, die nach mehr als nur einem Job suchen. Sie suchen nach einer Berufung, einer Gemeinschaft und einem Ort, an dem sie wahrhaftig sie selbst sein können. Hier, in unserem Unternehmen, finden Sie das alles und noch viel mehr. Willkommen in einer Welt, in der Arbeit inspiriert, verbindet und zu außergewöhnlichen Leistungen anspornt.

Es ist essenziell, dass jede Employer Value Proposition individuell und strategisch auf die spezifischen Werte und Ziele Ihres Unternehmens abgestimmt wird. Eine wirksame EVP reflektiert die Einzigartigkeit der Organisation und spricht gezielt die Bedürfnisse der angestrebten Talente an.

Tipps für Ihre Employer Value Proposition

Für eine prägnante und einzigartige Employer Value Proposition, die wirklich aus der Masse heraussticht, können spezifischere und kreativere Ansätze den Unterschied machen. Hier sind fünf Tipps, wie Sie eine unverwechselbare EVP erarbeiten:

1. ‘Mitarbeiter als Markenbotschafter’-Programm

Entwickeln Sie ein Programm, in dem Mitarbeiter direkt in die Gestaltung und Verbreitung Ihrer EVP eingebunden werden. Beispielsweise könnten Mitarbeiter eigene Inhalte für Ihre Karriereseite oder Social-Media-Kanäle erstellen, die authentische Einblicke in den Arbeitsalltag bieten. Ein ‘Tag im Leben’-Video, gefilmt von verschiedenen Teammitgliedern, kann potenziellen Bewerbern einen ungeschönten Einblick in Ihre Unternehmenskultur geben.

2. Einbinden von AR/VR in die Karriereseite

Nutzen Sie Augmented Reality (AR) oder Virtual Reality (VR), um virtuelle Bürotouren oder interaktive Einblicke in Ihre Projekte zu ermöglichen. Dies kann vor allem für Unternehmen in der Technologie- oder Kreativbranche ein spannender Weg sein, um die innovative Seite der Arbeitsumgebung und -weise zu zeigen.

3. ‘Design Your Own Role’-Initiative

Bieten Sie potenziellen Bewerbern die Möglichkeit, ihre Rolle im Unternehmen mitzugestalten. Durch einen Workshop oder ein Online-Tool können Kandidaten ihre idealen Arbeitsbedingungen, Projekte und Entwicklungsmöglichkeiten zusammenstellen. Dies signalisiert ein hohes Maß an Flexibilität und Bereitschaft, individuelle Stärken und Wünsche zu berücksichtigen.

4. Einsatz von Gamification im Rekrutierungsprozess

Integrieren Sie spielerische Elemente in den Bewerbungs- oder Onboarding -Prozess. Zum Beispiel könnte ein Online-Spiel oder eine App entwickelt werden, die Bewerbern hilft, mehr über das Unternehmen zu erfahren, während sie spielerisch Aufgaben lösen, die auf realen Herausforderungen basieren. Dies fördert Engagement und bietet gleichzeitig Einblicke in die Unternehmenskultur.

5. Personalisierte Willkommenspakete für neue Mitarbeiter

Kreieren Sie maßgeschneiderte Willkommenspakete, die auf die Interessen und Bedürfnisse der neuen Mitarbeiter abgestimmt sind. Solche personalisierten Onboarding-Geschenke zeigen, dass Sie den Menschen hinter dem Mitarbeiter wertschätzen.

Diese spezifischeren Ansätze tragen dazu bei, Ihre Employer Value Proposition nicht nur zu formulieren, sondern sie mit Leben zu füllen und authentisch zu kommunizieren. Sie zeigen potenziellen Bewerbern und aktuellen Mitarbeitern, dass Ihr Unternehmen wirklich etwas Besonderes ist – ein Ort, wo Innovation gefördert, Individualität geschätzt und die Mitarbeitererfahrung ernst genommen wird.

Employer Branding vs. Employer Value Proposition

Vorne weg: Im Rahmen des Human Resources und des Personalmarketings sind die Begriffe Employee Value Proposition und Employer Value Proposition zentrale Konzepte, die synonym verwendet werden und im Wesentlichen dasselbe bedeuten.

Nun aber zum Unterschied zwischen Employer Branding und Employee Value Proposition – zwei Begriffe, die auch oft als Synonyme genannt werden, aber eben nicht das Gleiche bedeuten. Während die Employer Value Proposition die inneren Werte und Angebote eines Unternehmens an seine Mitarbeiter definiert, erweitert das Employer Branding diesen Rahmen. Es bezieht sich auf die Gesamtheit der Maßnahmen, mit denen ein Unternehmen sich als attraktiver Arbeitgeber am Markt positioniert. Die Employer Branding Proposition ist die strategische Anstrengung, die Unternehmensmarke in den Köpfen der aktuellen und potenziellen Mitarbeiter, sowie in der breiteren Öffentlichkeit, positiv zu etablieren und zu pflegen. Es ist ein umfassender Ansatz, der nicht nur das ‘Was’ (die EVP), sondern auch das ‘Wie’ – die Art und Weise, wie diese Werte und Angebote kommuniziert und erlebbar gemacht werden – einschließt.

Fokus und Umfang:

  • Die EVP konzentriert sich auf das spezifische Angebot und die Vorteile, die ein Unternehmen seinen Mitarbeitern bietet. Sie ist das Herzstück des Employer Brandings und bildet die Grundlage für die Entwicklung einer starken Arbeitgebermarke.
  • Employer Branding hingegen umfasst ein breiteres Spektrum an Aktivitäten und Strategien, die darauf abzielen, das Unternehmen als Ganzes als attraktiven Arbeitgeber darzustellen. Es beinhaltet die Kommunikation der EVP, geht aber darüber hinaus, indem es auch das Image und die Wahrnehmung des Unternehmens auf dem Arbeitsmarkt gestaltet.

Zielgruppe:

  • Während sich die Employer Value Proposition direkt an die aktuellen und potenziellen Mitarbeiter richtet und darauf abzielt, ihre Entscheidung für ein Unternehmen zu beeinflussen,
  • zielt die Employer Branding Proposition auf eine breitere Zielgruppe ab. Dazu gehören nicht nur potenzielle und aktuelle Mitarbeiter, sondern auch andere Stakeholder wie Kunden, Investoren und die allgemeine Öffentlichkeit, um das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren.

Strategische Bedeutung:

  • Die EVP ist ein entscheidender Teil des Employer Brandings, da sie die spezifischen Gründe definiert, warum Mitarbeiter für ein Unternehmen arbeiten oder sich bewerben sollten. Sie ist das Fundament, auf dem das Employer Branding aufbaut.
  • Employer Branding nutzt die EVP, um eine kohärente und ansprechende Geschichte über das Unternehmen zu erzählen, die nicht nur die Vorteile hervorhebt, sondern auch emotionale Bindungen schafft und das Unternehmen in der Wahrnehmung der Zielgruppen differenziert.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Employer Value Proposition und das Employer Branding zwar eng miteinander verknüpft sind, aber unterschiedliche Aspekte der Arbeitgeberattraktivität adressieren. Die EVP liefert die Inhalte und das Employer Branding die Strategie und den Rahmen, um diese Inhalte effektiv zu kommunizieren und das Unternehmen als bevorzugten Arbeitgeber zu positionieren.

Recruiting-Spezialist

Probleme beim Recruiting?

Verstehen wir: Zum Glück ist Ihr Unternehmen nicht allein – unser Team von Recruiting-Experten hilft Ihnen weiter.


Key Takeaways

  • Die Employer Value Proposition ist das Angebot an Vorteilen und Werten, das ein Unternehmen seinen Mitarbeitern bietet.
  • Mit einer EVP gewinnen Sie talentierte Mitarbeiter, indem sie klare Gründe liefert, warum Ihr Unternehmen ein attraktiver Arbeitgeber ist.
  • Eine effektive EVP zu entwickeln, erfordert eine strategische Herangehensweise und eine Auseinandersetzung mit den Bedürfnissen der Zielgruppe.
  • Unser EVP-Beispiel illustriert, wie Unternehmen durch spezifische Vorteile und deren Formulierungen Talente anziehen und binden.
  • Tipps für Ihre Employer Value Proposition: werden Sie kreativ mit Storytelling Elementen und bleiben Sie authentisch.
  • Employer Branding fördert das Unternehmensimage, die EVP spezifiziert die Angebote an Mitarbeiter.

Disclaimer

Bitte beachten Sie, dass die bereitgestellten Informationen in diesem Artikel lediglich zu Informationszwecken dienen und keine Rechtsberatung darstellen. Wir übernehmen keine Gewähr für die Richtigkeit, Aktualität oder Vollständigkeit der Inhalte. Für konkrete rechtliche Fragen empfehlen wir Ihnen, sich an einen qualifizierten Rechtsberater zu wenden.

Häufig gestellte Fragen

  • Wie kann eine Employer Value Proposition dabei helfen, die besten Talente anzuziehen?

  • Eine überzeugende EVP differenziert Ihr Unternehmen, indem sie klar kommuniziert, welche einzigartigen Vorteile und Werte Sie bieten. Dies macht Sie für potenzielle Talente attraktiver und hilft, sie effektiv anzuziehen und zu binden.

  • Wie oft sollte die Employer Value Proposition überarbeitet werden?

  • Überprüfen und aktualisieren Sie Ihre EVP mindestens einmal jährlich oder bei signifikanten Veränderungen im Unternehmen oder am Arbeitsmarkt. Dies stellt sicher, dass Ihre EVP relevant und ansprechend für Ihre Zielgruppe bleibt.

  • Wie messe ich den Erfolg meiner Employer Value Proposition?

  • Der Erfolg lässt sich anhand von KPIs wie Mitarbeiterbindung, Bewerberqualität und -anzahl sowie Mitarbeiterzufriedenheit messen. Zudem bieten Umfragen und Feedback-Tools wertvolle Einblicke in die Wirksamkeit Ihrer EVP.

Alles über Recruitment-Marketing